Подобно развитию большинства отраслей бытовой техники, рост производства холодильников сопровождается повышением концентрации отрасли и ускорением промышленного роста. В частности, с момента продвижения политики бытовой техники в сельской местности в течение двух лет фермеры получили возможность и платформу для прямого контакта с брендами, чтобы фермеры уделяли больше внимания брендам и качеству при покупке бытовой техники. Концепция потребления сельских потребителей и дилеров рынка становится зрелой. Это также процесс коллективного признания бренда китайских потребителей. С углубленным продвижением политики «Бытовая техника для сельской местности» и влиянием «Бытовой техники для сельской местности» на требования к квалификации предприятий рыночное распространение «концентрации брендов становится все выше и выше» станет неизбежная тенденция. Влияние основных продуктов будет расширяться, и продажи будут увеличиваться. Некоторые неосновные бренды с низкой квалификацией и слабой властью будут маргинализованы, а доля рынка будет серьезно потеряна.
Скорость перестановок в индустрии холодильников ускоряется, а концентрация брендов быстро увеличивается. В 2008 г. на долю пяти ведущих предприятий рынка приходилось 60 процентов доли рынка, которая возросла до 68 процентов в 2009 г. Если вы посмотрите на первые девять предприятий, концентрация будет еще выше, увеличившись на 10,6 процентных пункта с 75,7 процента. в 2008 году до 86,3 процента в 2009 году. Можно увидеть, что тенденция развития индустрии холодильников заключается в том, что чем сильнее, тем сильнее, чем слабее, тем слабее. Многие малые предприятия с низкой конкурентоспособностью ликвидируются. Рыночное пространство, оставшееся после ликвидации мелких предприятий, занимают крупные и средние предприятия холодильников и шкафов заказов. Однако конкуренция между крупными и средними предприятиями также является жесткой. С одной стороны, они должны использовать рыночную нишу, оставленную ликвидированными предприятиями, а с другой стороны, они должны активно осваивать новые рынки, «Бытовая техника в деревню» заставляет некоторые крупные бренды начать вкладывать больше ресурсов в ранее слабые рынки третьего и четвертого эшелонов, и конкуренция на этих рынках будет более интенсивной в 2010 году.
